- Создание благоприятной атмосферы для совершения покупок в торговом зале, посредством эффективного управления торговым пространством;   - Организация контроля качественной работы подчинённых сотрудников;  - Координация действий сотрудников смежных служб;  - Контроль выполнения утверждённых стандартов, инструкций и правил.

Договорные отношения, согласование, контроль исполнения, Составление, анализ и осуществление контроля над бюджетом предприятия. Составление финансовых отчетов согласно установленным нормам. Участие в работе над достижением индикаторов эффективности предприятия. Работа над минимизацией потерь предприятия. Составление финансовых прогнозов. Оценивание финансовой эффективности. Контроль дебиторской кредиторской задолженности. Контроль движения денежных средств (наличных, безналичных). Контроль материалов и основных средств (ввод, перемещение,списание,утилизация). Набор персонала (подчиненных) , обучение, мотивация. В подчинении 5 человек

Организация и эффективное управление работой магазина;  Координация работы персонала магазина;  Организация обучения персонала;  Проведение инвентаризации;  Контроль учета товаров.  в подчинении 5 сотрудников

- контроль работы всех участок бухгалтерии  - проверка корректности отражения выручки, инкассации подразделений, ведение 50, 51, 71, 73, 90 счетов  - взаимодействие с контрагентами, поставщиками.  - контроль Дебиторской, Кредиторской задолженности по 60, 62, 76, 73 и 71 счетам, разработка мероприятий по ее снижению  денежных средств, ТМЦ, ущерба  - формирование КПК, КПЖ  - навыки начисления заработной платы  - навыки учета ТМЦ  - навыки учета затрат 44 и 91 счета  - навыки учета СМР  - подготовка отчетов руководству  - выполнение поручений главного бухгалтера  - контроль своевременного получения и проверка первичной -  - документации по всем участкам учета  в подчинении более 20 сотрудников

Контроль работы филиалов (Среднеуральский регион - Н.Тагил, Пермь, Березники, Екатеринбург; Сибирский Регион - Новосибирск, Барнаул, Кемерово, Томск, Новокузнецк) в части финансов, набор финансовых контролеров, развитие мотивация сотрудников. Контроль составления, анализа и осуществления контроля над бюджетом двух регионов. Контроль составления финансовых отчетов согласно установленным нормам. Участие в работе над достижением индикаторов эффективности предприятия. Работа над минимизацией потерь 8 филиалов. Составление финансовых прогнозов. Оценивание финансовой эффективности. Согласование договоров на уровне регионов. Взаимодействие как с внутренней так и с внешней средой. В подчинении более 50 сотрудников.