Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 46 лет, родился 22 января 1979
Нижний Тагил, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Нижний Тагил
Все районыРуководитель филиала
40 000 ₽ на руки
Специализации:
- Менеджер по логистике, менеджер по ВЭД
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 23 года 7 месяцев
Июль 2018 — по настоящее время
7 лет 1 месяц
Магнит, розничная сеть
Нижний Тагил
Супервайзер отдела продаж
Организация и контроль работы сектора сети магазинов;
Обеспечение качественной, устойчивой и эффективной работы магазинов.
Осуществление долгосрочного оперативного планирования продаж сектора.
Снижение уровня потерь до нормативного показателя
Разработка и применение инструментов для системного анализа продаж и товарного запаса магазинов. Разработка и применение инструментов удаленного контроля.
Бюджетирование магазинов, контроль корректности и полноты исполнения.
Найм, обучение и развитие персонала магазинов, зачисление в тактический кадровый резерв.
В непосредственном подчинении более 80 человек
1. Организация и контроль за товародвижением (распродажи, возврат поставщикам, перемещение между магазинами, форматами и регионами).
2. Анализ и контроль логистики, взаимодействие с Распределительными центрами.
3. Контроль за рекламными мероприятиями и Промо-акциями.
4. Ценообразование.
5. Анализ конкурентной среды, мониторинг рынка.
6. Участие в открытии новых торговых точек, редизайн существующих.
7. Проведение и контроль за локальными и плановыми инвентаризациями.
8. Подготовка отчетов о результатах деятельности.
9. Контроль документооборота
Достижения:
1. Снижение уровня потерь до нормативного показателя по магазинам сектора.
2. Выход РТО на плановые показатели, положительный годовой LFL.
3. Редизайн магазина сектора, вывод его на плановый потенциал.
Обеспечение качественной, устойчивой и эффективной работы магазинов.
Осуществление долгосрочного оперативного планирования продаж сектора.
Снижение уровня потерь до нормативного показателя
Разработка и применение инструментов для системного анализа продаж и товарного запаса магазинов. Разработка и применение инструментов удаленного контроля.
Бюджетирование магазинов, контроль корректности и полноты исполнения.
Найм, обучение и развитие персонала магазинов, зачисление в тактический кадровый резерв.
В непосредственном подчинении более 80 человек
1. Организация и контроль за товародвижением (распродажи, возврат поставщикам, перемещение между магазинами, форматами и регионами).
2. Анализ и контроль логистики, взаимодействие с Распределительными центрами.
3. Контроль за рекламными мероприятиями и Промо-акциями.
4. Ценообразование.
5. Анализ конкурентной среды, мониторинг рынка.
6. Участие в открытии новых торговых точек, редизайн существующих.
7. Проведение и контроль за локальными и плановыми инвентаризациями.
8. Подготовка отчетов о результатах деятельности.
9. Контроль документооборота
Достижения:
1. Снижение уровня потерь до нормативного показателя по магазинам сектора.
2. Выход РТО на плановые показатели, положительный годовой LFL.
3. Редизайн магазина сектора, вывод его на плановый потенциал.
Апрель 2016 — Май 2018
2 года 2 месяца
UNIT
Нижний Тагил
Начальник отдела по ИРД
В непосредственном подчинении 10 сотрудников.
1: Осуществление оперативного планирования деятельности отдела. Организация, управление и контроль работы отдела. Решение ключевых вопросов в процессе согласования проектной и рабочей документации с органами государственной власти и строительного надзора. Координация работы проектных организаций в процессе разработки проектной и рабочей документации; Подготовка технического задания (ТЗ) на разработку проектной документации;
2: Поиск земельных участков под строительство объектов;
Оценка возможности и смена Разрешенного использования земельного участка;
Получение кадастровых паспортов;
3: Ведение переговоров и заключение договоров и их регистрация;
Взаимодействие с государственными органами, организациями и учреждениями;
Участие в торгах и аукционах.
4. Ведение деловой переписки; переговоры; Подготовка и сбор исходно-разрешительной документации (ИРД), проведение согласований;
Работа с проектными организациями;
Достижения:
100% выполнение показателей KPI
Строительство Комплекса зданий с подземными автостоянками по ул. Горького – К. Маркса в г. Екатеринбурге. Строительство Спортивно-оздоровительного центра с подземными автостоянками по ул. Шейнкмана в г. Екатеринбурге. Реконструкция и приспособление к современному использованию памятника архитектуры Дом И.А. Погудина.
Административные здание на ул. 8 Марта(173/169)
1: Осуществление оперативного планирования деятельности отдела. Организация, управление и контроль работы отдела. Решение ключевых вопросов в процессе согласования проектной и рабочей документации с органами государственной власти и строительного надзора. Координация работы проектных организаций в процессе разработки проектной и рабочей документации; Подготовка технического задания (ТЗ) на разработку проектной документации;
2: Поиск земельных участков под строительство объектов;
Оценка возможности и смена Разрешенного использования земельного участка;
Получение кадастровых паспортов;
3: Ведение переговоров и заключение договоров и их регистрация;
Взаимодействие с государственными органами, организациями и учреждениями;
Участие в торгах и аукционах.
4. Ведение деловой переписки; переговоры; Подготовка и сбор исходно-разрешительной документации (ИРД), проведение согласований;
Работа с проектными организациями;
Достижения:
100% выполнение показателей KPI
Строительство Комплекса зданий с подземными автостоянками по ул. Горького – К. Маркса в г. Екатеринбурге. Строительство Спортивно-оздоровительного центра с подземными автостоянками по ул. Шейнкмана в г. Екатеринбурге. Реконструкция и приспособление к современному использованию памятника архитектуры Дом И.А. Погудина.
Административные здание на ул. 8 Марта(173/169)
Март 2013 — Март 2016
3 года 1 месяц
ВЕРНЫЙ, Сеть магазинов
Нижний Тагил
Начальник отдела по поиску земельных участков(Развитие)
Профессиональные обязанности:
1. Осуществление среднесрочного планирования развития кластера. Анализ эффективности работы отдела. Координация и контроль агентского отдела. (Более 40 агентов в подчинении). Разработка инструментария мотивации сотрудников.
2.Поиск земельных участков и коммерческой недвижимости по критериям компании.
3. Согласование коммерческих условий с собственниками и ЛПР головного офиса.
4. Сопровождение сделок по аренде и купле-продаже коммерческой недвижимости, а также земельных участков.
5. Подписание и регистрация договоров купли-продажи, аренды, долевого участия.
6. Открытие магазинов. Поиск земельных участков под строительство объектов торговой сети.
7.Ведение строительства до ввода здания в эксплуатацию.
Достижения:
100% Выполнение показателей KPI
Построено с «нуля» 5 магазинов. Подписано 12 договоров аренды. Открыто 9 магазинов.
Грамота «За успехи в трудовой деятельности и достижения поставленного результата»
1. Осуществление среднесрочного планирования развития кластера. Анализ эффективности работы отдела. Координация и контроль агентского отдела. (Более 40 агентов в подчинении). Разработка инструментария мотивации сотрудников.
2.Поиск земельных участков и коммерческой недвижимости по критериям компании.
3. Согласование коммерческих условий с собственниками и ЛПР головного офиса.
4. Сопровождение сделок по аренде и купле-продаже коммерческой недвижимости, а также земельных участков.
5. Подписание и регистрация договоров купли-продажи, аренды, долевого участия.
6. Открытие магазинов. Поиск земельных участков под строительство объектов торговой сети.
7.Ведение строительства до ввода здания в эксплуатацию.
Достижения:
100% Выполнение показателей KPI
Построено с «нуля» 5 магазинов. Подписано 12 договоров аренды. Открыто 9 магазинов.
Грамота «За успехи в трудовой деятельности и достижения поставленного результата»
Ноябрь 2005 — Декабрь 2012
7 лет 2 месяца
X5 RETAIL GROUP
Нижний Тагил
Начальник отдела товародвижения и продаж Уральский дивизион
Осуществление долгосрочного оперативного планирования продаж. Разработка и применение инструментов для системного анализа продаж и товарного запаса магазинов дивизиона. Бюджетирование магазинов, контроль корректности и полноты исполнения. Обучение и развитие персонала магазинов и оперблока в рамках должностных компетенций. Разработка методологии оценки эффективности работы магазинов. Прямое подчинение руководителю в Москве
Управление директорами магазинов в рамках своего функционала для достижения поставленных KPI (Торговые точки в Екатеринбурге, Челябинске, Магнитогорске, Перми, Тюмени, Сургуте)
1. Выявление нерентабельных товаров и выведение из АМ
2. Выявление AgedStock
3. Организация и контроль за товародвижением (распродажи, возврат поставщикам, перемещение между магазинами, форматами и регионами).
4. Заказ товара, анализ и контроль логистики, взаимодействие с Распределительными центрами.
5. Контроль за рекламными мероприятиями и Промо-акциями.
6. Ценообразование.
7. Анализ конкурентной среды, мониторинг рынка.
8. Участие в открытии новых торговых точек.
9. Проведение и контроль за локальными и плановыми инвентаризациями.
10. Подготовка отчетов о результатах деятельности.
Достижения:
1. Снижение уровня AgedStock в среднем на 90% по магазинам.
2. Выход РТО на плановые показатели, положительный годовой LFL.
3. Открытие 5 новых торговых точек, ребрендирование 1 торговой точки.
4. Увеличение доли СТМ До 12%
5. Увеличение доли Промо до 9%
6. Участвовал во внедрении проекта: Автоматические заказы.
ГРАМОТА «За достижение поставленных целей».
Управление директорами магазинов в рамках своего функционала для достижения поставленных KPI (Торговые точки в Екатеринбурге, Челябинске, Магнитогорске, Перми, Тюмени, Сургуте)
1. Выявление нерентабельных товаров и выведение из АМ
2. Выявление AgedStock
3. Организация и контроль за товародвижением (распродажи, возврат поставщикам, перемещение между магазинами, форматами и регионами).
4. Заказ товара, анализ и контроль логистики, взаимодействие с Распределительными центрами.
5. Контроль за рекламными мероприятиями и Промо-акциями.
6. Ценообразование.
7. Анализ конкурентной среды, мониторинг рынка.
8. Участие в открытии новых торговых точек.
9. Проведение и контроль за локальными и плановыми инвентаризациями.
10. Подготовка отчетов о результатах деятельности.
Достижения:
1. Снижение уровня AgedStock в среднем на 90% по магазинам.
2. Выход РТО на плановые показатели, положительный годовой LFL.
3. Открытие 5 новых торговых точек, ребрендирование 1 торговой точки.
4. Увеличение доли СТМ До 12%
5. Увеличение доли Промо до 9%
6. Участвовал во внедрении проекта: Автоматические заказы.
ГРАМОТА «За достижение поставленных целей».
Декабрь 2005 — Декабрь 2006
1 год 1 месяц
ООО Центр Решения задач в энергетике
Нижний Тагил
Менеджер по закупкам
Профессиональные обязанности:
1. Закуп оборудования и комплектующих.
2. Поставка комплектующих на сборочные единицы.
3. Поставка продукции потребителю.
4. Работа с крупными клиентами (Уральская сталь, НТМК и другие заводы Евразхолдинга.)
5. Логистика
6. Обучение новых сотрудников
Достижения:
1. Увеличение объемов продаж на 90%.
2. Выход на Тюменскую и Пермскую клиентуру, подписание договоров о сотрудничестве с ТОП 10 в регионе.
1. Закуп оборудования и комплектующих.
2. Поставка комплектующих на сборочные единицы.
3. Поставка продукции потребителю.
4. Работа с крупными клиентами (Уральская сталь, НТМК и другие заводы Евразхолдинга.)
5. Логистика
6. Обучение новых сотрудников
Достижения:
1. Увеличение объемов продаж на 90%.
2. Выход на Тюменскую и Пермскую клиентуру, подписание договоров о сотрудничестве с ТОП 10 в регионе.
Декабрь 2004 — Январь 2006
1 год 2 месяца
ООО Римерк
Нижний Тагил
Менеджер по продажам
Профессиональные обязанности:
1. Закуп оборудования и комплектующих.
2. Поставка комплектующих на сборочные единицы.
3. Поставка продукции потребителю.
4. Работа с крупными клиентами (Уральская сталь, НТМК и другие заводы Евразхолдинга.)
5. Логистика
6. Обучение новых сотрудников
Достижения:
1. Увеличение объемов продаж на 90%.
2. Выход на Тюменскую и Пермскую клиентуру, подписание договоров о сотрудничестве с ТОП 10 в регионе.
1. Закуп оборудования и комплектующих.
2. Поставка комплектующих на сборочные единицы.
3. Поставка продукции потребителю.
4. Работа с крупными клиентами (Уральская сталь, НТМК и другие заводы Евразхолдинга.)
5. Логистика
6. Обучение новых сотрудников
Достижения:
1. Увеличение объемов продаж на 90%.
2. Выход на Тюменскую и Пермскую клиентуру, подписание договоров о сотрудничестве с ТОП 10 в регионе.
Декабрь 2002 — Январь 2004
1 год 2 месяца
1. Активные продажи.
2. Участие в тендерах и государственных закупках.
3. Управление и координирование деятельности группы монтажа и наладки.
Достижения:
Увеличение доли продаж на 50% в период с июня по август.
Увеличение доли сервис-обслуживания на 90%.
Нижний Тагил
АШАН, Сеть Гипермаркетов
Профессиональные обязанности:
1. Закуп оборудования и комплектующих.
2. Поставка комплектующих на сборочные единицы.
3. Поставка продукции потребителю.
4. Работа с крупными клиентами (Уральская сталь, НТМК и другие заводы Евразхолдинга.)
5. Логистика
6. Обучение новых сотрудников
Достижения:
1. Увеличение объемов продаж на 90%.
2. Выход на Тюменскую и Пермскую клиентуру, подписание договоров о сотрудничестве с ТОП 10 в регионе.
1. Закуп оборудования и комплектующих.
2. Поставка комплектующих на сборочные единицы.
3. Поставка продукции потребителю.
4. Работа с крупными клиентами (Уральская сталь, НТМК и другие заводы Евразхолдинга.)
5. Логистика
6. Обучение новых сотрудников
Достижения:
1. Увеличение объемов продаж на 90%.
2. Выход на Тюменскую и Пермскую клиентуру, подписание договоров о сотрудничестве с ТОП 10 в регионе.
Декабрь 2000 — Январь 2003
2 года 2 месяца
РТЗ
Нижний Тагил
1. Тайм менеджмент сотрудников ночной смены
2. Работа в торговом зале
3. Контроль сроков годности
4. Контроль заполнения полочных пространств.
Достижения:
Увеличение месячного ТО отдела: Товары на Вес за период «с июня по октябрь» с 900 000 руб. до 12 000 000 руб.
Участвовал во внедрении проекта: «Весовой рынок» и «Медовая ярмарка»
Профессиональные обязанности:
1. Закуп оборудования и комплектующих.
2. Поставка комплектующих на сборочные единицы.
3. Поставка продукции потребителю.
4. Работа с крупными клиентами (Уральская сталь, НТМК и другие заводы Евразхолдинга.)
5. Логистика
6. Обучение новых сотрудников
Достижения:
1. Увеличение объемов продаж на 90%.
2. Выход на Тюменскую и Пермскую клиентуру, подписание договоров о сотрудничестве с ТОП 10 в регионе.
1. Закуп оборудования и комплектующих.
2. Поставка комплектующих на сборочные единицы.
3. Поставка продукции потребителю.
4. Работа с крупными клиентами (Уральская сталь, НТМК и другие заводы Евразхолдинга.)
5. Логистика
6. Обучение новых сотрудников
Достижения:
1. Увеличение объемов продаж на 90%.
2. Выход на Тюменскую и Пермскую клиентуру, подписание договоров о сотрудничестве с ТОП 10 в регионе.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Чемпион по боулингу в Екатеринбурге среди предприятий торговли
Проводил дополнительное обучение по товародвижению и автозаказу.
Имею грамоты за достижения в профессиональной деятельности.. 1. Стиль управления персоналом Paei по Адизесу
2. Умение четко поставить задачу, для выполнения в кратчайшие сроки
3. Аналитический склад ума
4. Нацеленность на результат
5. Профессиональный пользователь ПК, все программы. Стабильность, возможность профессионально расти и реализовывать свой творческий потенциал. Имеется личный автомобиль
Проводил дополнительное обучение по товародвижению и автозаказу.
Имею грамоты за достижения в профессиональной деятельности.. 1. Стиль управления персоналом Paei по Адизесу
2. Умение четко поставить задачу, для выполнения в кратчайшие сроки
3. Аналитический склад ума
4. Нацеленность на результат
5. Профессиональный пользователь ПК, все программы. Стабильность, возможность профессионально расти и реализовывать свой творческий потенциал. Имеется личный автомобиль
Высшее образование
2010
Уральская академия Государственной службы.
Государственное и муниципальное управление. Социология., Специалист по государственному и муниципальному управлению
1998
1995
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2004
2004
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения