Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 53 года, родился 9 ноября 1971
Екатеринбург, готов к переезду, не готов к командировкам
Где ищет работу
Екатеринбург
Все районыКрасноуфимск
Все районыНижний Тагил
Все районыСвердловская область
Все районыАлапаевск
Все районыАрамиль
Все районыПервоуральск
Все районыАсбест
Все районыПолевской
Все районыРевда (Свердловская область)
Все районыСреднеуральск
Все районыКаменск-Уральский
Все районыКамышлов
Все районыДиректор, финансовый директор, директор по экономике и финансам
Специализации:
- Финансовый менеджер
Занятость: частичная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 34 года
Март 2014 — по настоящее время
11 лет 4 месяца
МУП "Водоканал"
Верхняя Пышма
Директор по финансам и инвестициям, директор, заместитель директора по развитию и инвестициям, начальник планово-экономического отдела
- проведение единой эффективной экономической политики, способствующей достижению заданного уровня рентабельности и прибыли;
- постановка, корректировка, анализ и контроль системы управленческого и статистического учета и отчетности;
- разработка, корректировка, анализ и контроль реализации мероприятий по минимизации себестоимости, рациональному использованию ресурсов, производственных мощностей и оптимизации расходов, ценообразование;
- разработка, корректировка, анализ и контроль исполнения планов развития предприятия (бизнес-планов, производственной и инвестиционных программ);
- разработка, корректировка, анализ и контроль выполнения прогрессивных плановых технико-экономических норм и нормативов материальных, трудовых и финансовых ресурсов, тарифов на работы (услуги), нормативных калькуляций;
- разработка, корректировка, анализ и контроль рациональной учетной документации, унифицированной плановой документации, экономических стандартов;
- разработка, корректировка, заключение, анализ и контроль исполнения договоров о подключении (технологическом присоединении) к централизованным системам холодного водоснабжения и(или) водоотведения;
- разработка, корректировка, анализ и контроль выполнения форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов, расчетов по оплате труда работников, работы по совершенствованию организационных структур управления, положений о структурных подразделениях и должностных инструкций работников;
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль юридической работы, подготовки обоснованных ответов при поступлении обращений от государственных органов, юридических и физических лиц, соблюдения трудового законодательства;
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль договорной деятельности, разработки типовых договоров на водоснабжение и водоотведение для каждой группы абонентов, заключения и исполнения договоров на водоснабжение и водоотведение;
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль кадровой работы;
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль работы по материально – техническому снабжению, учету производственных и складских запасов, разработке мероприятий по обеспечению их соответствия нормативным показателям;
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль работы по ведению закупочной деятельности (председатель комиссии по закупкам);
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль работы службы внутреннего контроля, выполнения мероприятий по защите объектов от несанкционированного доступа, защите собственности, защите объектов и персонала от преступных посягательств третьих лиц, исключения несанкционированного доступа к служебной и конфиденциальной информации, выполнения антитеррористических мероприятий, выполнения мероприятий по укреплению физической и инженерно-технической защиты объектов, обследованию объектов, обеспечению инженерно-технической защищенности объектов;
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль взаимодействия с органами МВД, ФСБ по вопросам обеспечения безопасности;
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль формирования и своевременности предоставления бухгалтерской и управленческой отчетности на базе программного продукта «1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8.2., Бухгалтерия предприятия, редакция 2.0»;
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль состояния, движения и целевого использования финансовых средств, состояния дебиторской и кредиторской задолженности, принятия мер по взысканию и погашению задолженностей, начисления и перечисления налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, осуществления платежей в кредитные организации, размещения временно свободных денежных средств;
- право первой подписи банковских, финансовых и иных документов, предоставляемых в кредитные организации, с правом распоряжаться денежными средствами на банковских счетах.
Почетная грамота и премия за большой личный вклад в развитие предприятия, достижение высоких показателей в трудовой деятельности и в связи с праздником – Днем образования МУП «Водоканал», администрация городского округа Верхняя Пышма, 2015г.
- постановка, корректировка, анализ и контроль системы управленческого и статистического учета и отчетности;
- разработка, корректировка, анализ и контроль реализации мероприятий по минимизации себестоимости, рациональному использованию ресурсов, производственных мощностей и оптимизации расходов, ценообразование;
- разработка, корректировка, анализ и контроль исполнения планов развития предприятия (бизнес-планов, производственной и инвестиционных программ);
- разработка, корректировка, анализ и контроль выполнения прогрессивных плановых технико-экономических норм и нормативов материальных, трудовых и финансовых ресурсов, тарифов на работы (услуги), нормативных калькуляций;
- разработка, корректировка, анализ и контроль рациональной учетной документации, унифицированной плановой документации, экономических стандартов;
- разработка, корректировка, заключение, анализ и контроль исполнения договоров о подключении (технологическом присоединении) к централизованным системам холодного водоснабжения и(или) водоотведения;
- разработка, корректировка, анализ и контроль выполнения форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования, тарифных ставок и расценок, установления разрядов оплаты труда и окладов, расчетов по оплате труда работников, работы по совершенствованию организационных структур управления, положений о структурных подразделениях и должностных инструкций работников;
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль юридической работы, подготовки обоснованных ответов при поступлении обращений от государственных органов, юридических и физических лиц, соблюдения трудового законодательства;
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль договорной деятельности, разработки типовых договоров на водоснабжение и водоотведение для каждой группы абонентов, заключения и исполнения договоров на водоснабжение и водоотведение;
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль кадровой работы;
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль работы по материально – техническому снабжению, учету производственных и складских запасов, разработке мероприятий по обеспечению их соответствия нормативным показателям;
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль работы по ведению закупочной деятельности (председатель комиссии по закупкам);
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль работы службы внутреннего контроля, выполнения мероприятий по защите объектов от несанкционированного доступа, защите собственности, защите объектов и персонала от преступных посягательств третьих лиц, исключения несанкционированного доступа к служебной и конфиденциальной информации, выполнения антитеррористических мероприятий, выполнения мероприятий по укреплению физической и инженерно-технической защиты объектов, обследованию объектов, обеспечению инженерно-технической защищенности объектов;
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль взаимодействия с органами МВД, ФСБ по вопросам обеспечения безопасности;
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль формирования и своевременности предоставления бухгалтерской и управленческой отчетности на базе программного продукта «1С:ПРЕДПРИЯТИЕ 8.2., Бухгалтерия предприятия, редакция 2.0»;
- организация, координация, корректировка, анализ и контроль состояния, движения и целевого использования финансовых средств, состояния дебиторской и кредиторской задолженности, принятия мер по взысканию и погашению задолженностей, начисления и перечисления налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, страховых взносов в государственные внебюджетные социальные фонды, осуществления платежей в кредитные организации, размещения временно свободных денежных средств;
- право первой подписи банковских, финансовых и иных документов, предоставляемых в кредитные организации, с правом распоряжаться денежными средствами на банковских счетах.
Почетная грамота и премия за большой личный вклад в развитие предприятия, достижение высоких показателей в трудовой деятельности и в связи с праздником – Днем образования МУП «Водоканал», администрация городского округа Верхняя Пышма, 2015г.
Ноябрь 2012 — Март 2014
1 год 5 месяцев
ООО «Металлпак»
Верхняя Пышма
Генеральный директор
- производство металлической тары и упаковки (барабанов, лакирование и литографирование белой жести для пищевой и химической промышленности, производство крышки для консервирования СКО, замков для пакетирования);
- металлообработка;
- покрытие валов полиуретаном (футеровка);
- сдача помещений (офисных, производственных, складских) и земельных участков в аренду.
- металлообработка;
- покрытие валов полиуретаном (футеровка);
- сдача помещений (офисных, производственных, складских) и земельных участков в аренду.
Сентябрь 2009 — Ноябрь 2012
3 года 3 месяца
ООО «АркА-Проект»
Екатеринбург
Руководитель проектов
- согласование проектной документации с профильными курирующими организациями – электросетевыми, водоканалом, тепловыми сетями, газоснабжающими, госпожнадзором, санэпидстанцией и др.;
- проведение единой эффективной экономической политики, способствующей достижению заданного уровня рентабельности и прибыли;
- постановка системы управленческого и статистического учета и отчетности на предприятии, контроль за ее работой;
- разработка и реализация мероприятий по минимизации себестоимости продукции, рациональному использованию ресурсов, производственных мощностей и оптимизации расходов, ценообразование;
- разработка и контроль за соблюдением структуры, штатных расписаний; положений об отделах, секторах предприятия, должностных инструкций, регламентов работ работников (единая система управления);
- разработка и реализация бизнес-планов развития предприятия;
- организация труда и заработной платы работников предприятия по различным формам и системам, нормирование труда, обеспечение заданного уровня производительности и качества труда, разработка систем мотивации труда;
- контроль за соблюдением трудового законодательства.
- проведение единой эффективной экономической политики, способствующей достижению заданного уровня рентабельности и прибыли;
- постановка системы управленческого и статистического учета и отчетности на предприятии, контроль за ее работой;
- разработка и реализация мероприятий по минимизации себестоимости продукции, рациональному использованию ресурсов, производственных мощностей и оптимизации расходов, ценообразование;
- разработка и контроль за соблюдением структуры, штатных расписаний; положений об отделах, секторах предприятия, должностных инструкций, регламентов работ работников (единая система управления);
- разработка и реализация бизнес-планов развития предприятия;
- организация труда и заработной платы работников предприятия по различным формам и системам, нормирование труда, обеспечение заданного уровня производительности и качества труда, разработка систем мотивации труда;
- контроль за соблюдением трудового законодательства.
Март 2009 — Сентябрь 2009
7 месяцев
ООО «Предприятие «Трубопласт»
Екатеринбург
Директор по экономике и финансам
- постановка и актуализация системы управления затратами, анализ и контроль себестоимости продукции с целью оптимизации материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
- анализ учетной политики предприятия, совершенствование методов планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции;
- формирование ценовой политики, разработка прайс-листов, анализ и контроль системы ценообразования, анализ плановой и фактической рентабельности продаж;
- организация бюджетного управления финансово-экономической деятельностью предприятия;
- контроль бюджетного процесса, целевых финансовых показателей предприятия, анализ исполненных бюджетов;
- разработка и реализация бизнес-плана развития предприятия;
- обеспечение обоснованности текущих платежей, их соответствия утвержденным бюджетам, формирование и согласование реестров платежей, обеспечение выполнения финансовых обязательств перед контрагентами, организация финансовых расчетов;
- совершенствование системы управленческого учета и анализа, постановка задач по разработке и автоматизации системы управленческого учета и отчетности;
- разработка методик, положений, стандартов, регламентов, форм отчетности, структуры предприятия, системы информационных потоков и документооборота;
- разработка и постановка системы нормирования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
- подготовка и анализ консолидированной финансово-экономической отчетности предприятия;
- проведение кредитной политики предприятия;
- организация и сопровождение системы управления оборотными средствами, постановка системы нормирования оборотных средств и определения потребности в финансировании;
- анализ и контроль стоимости закупаемых и используемых ресурсов;
- планирование, учет и анализ производственных и складских запасов, разработка мероприятий по обеспечению их соответствия нормативным показателям;
- постановка, учет и контроль договорной деятельности предприятия;
- контроль дебиторской и кредиторской задолженности, принятие мер по взысканию и погашению задолженностей;
- планирование и контроль инвестиционной деятельности и бюджета, оптимизация проектного финансирования;
- разработка и актуализация системы оплаты и мотивации труда персонала предприятия, обеспечение ее интегрированности с системами бюджетирования и учета, системы кадровой политики предприятия, мероприятий по росту производительности труда.
- анализ учетной политики предприятия, совершенствование методов планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции;
- формирование ценовой политики, разработка прайс-листов, анализ и контроль системы ценообразования, анализ плановой и фактической рентабельности продаж;
- организация бюджетного управления финансово-экономической деятельностью предприятия;
- контроль бюджетного процесса, целевых финансовых показателей предприятия, анализ исполненных бюджетов;
- разработка и реализация бизнес-плана развития предприятия;
- обеспечение обоснованности текущих платежей, их соответствия утвержденным бюджетам, формирование и согласование реестров платежей, обеспечение выполнения финансовых обязательств перед контрагентами, организация финансовых расчетов;
- совершенствование системы управленческого учета и анализа, постановка задач по разработке и автоматизации системы управленческого учета и отчетности;
- разработка методик, положений, стандартов, регламентов, форм отчетности, структуры предприятия, системы информационных потоков и документооборота;
- разработка и постановка системы нормирования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
- подготовка и анализ консолидированной финансово-экономической отчетности предприятия;
- проведение кредитной политики предприятия;
- организация и сопровождение системы управления оборотными средствами, постановка системы нормирования оборотных средств и определения потребности в финансировании;
- анализ и контроль стоимости закупаемых и используемых ресурсов;
- планирование, учет и анализ производственных и складских запасов, разработка мероприятий по обеспечению их соответствия нормативным показателям;
- постановка, учет и контроль договорной деятельности предприятия;
- контроль дебиторской и кредиторской задолженности, принятие мер по взысканию и погашению задолженностей;
- планирование и контроль инвестиционной деятельности и бюджета, оптимизация проектного финансирования;
- разработка и актуализация системы оплаты и мотивации труда персонала предприятия, обеспечение ее интегрированности с системами бюджетирования и учета, системы кадровой политики предприятия, мероприятий по росту производительности труда.
Июль 2007 — Март 2009
1 год 9 месяцев
ООО "Стройсервис"
Екатеринбург
Финансовый директор
- постановка и актуализация системы управления затратами, анализ и контроль себестоимости продукции с целью оптимизации материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
- анализ учетной политики компании, совершенствование методов планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции;
- формирование ценовой политики компании, разработка прайс-листов, анализ и контроль системы ценообразования, анализ плановой и фактической рентабельности продаж;
- организация бюджетного управления финансово-экономической деятельностью компании;
- контроль бюджетного процесса, целевых финансовых показателей компании, анализ исполненных бюджетов;
- разработка и реализация бизнес-плана развития компании;
- обеспечение обоснованности текущих платежей, их соответствия утвержденным бюджетам, формирование и согласование реестров платежей, обеспечение выполнения финансовых обязательств перед контрагентами, организация финансовых расчетов;
- совершенствование системы управленческого учета и анализа, постановка задач по разработке и автоматизации системы управленческого учета и отчетности;
- подготовка и анализ консолидированной финансово-экономической отчетности компании;
- право первой подписи банковских, финансовых и иных документов, предоставляемых в кредитные организации, с правом распоряжаться денежными средствами на банковских счетах;
- проведение кредитной политики компании;
- организация и сопровождение системы управления оборотными средствами, постановка системы нормирования оборотных средств и определения потребности в финансировании;
- анализ и контроль стоимости закупаемых и используемых ресурсов;
- планирование, учет и анализ производственных и складских запасов, разработка мероприятий по обеспечению их соответствия нормативным показателям;
- постановка, учет и контроль договорной деятельности компании;
- контроль дебиторской и кредиторской задолженности, принятие мер по взысканию и погашению задолженностей;
- планирование и контроль инвестиционной деятельности и бюджета, оптимизация проектного финансирования;
- разработка и актуализация системы оплаты и мотивации труда персонала компании, обеспечение ее интегрированности с системами бюджетирования и учета.
- анализ учетной политики компании, совершенствование методов планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции;
- формирование ценовой политики компании, разработка прайс-листов, анализ и контроль системы ценообразования, анализ плановой и фактической рентабельности продаж;
- организация бюджетного управления финансово-экономической деятельностью компании;
- контроль бюджетного процесса, целевых финансовых показателей компании, анализ исполненных бюджетов;
- разработка и реализация бизнес-плана развития компании;
- обеспечение обоснованности текущих платежей, их соответствия утвержденным бюджетам, формирование и согласование реестров платежей, обеспечение выполнения финансовых обязательств перед контрагентами, организация финансовых расчетов;
- совершенствование системы управленческого учета и анализа, постановка задач по разработке и автоматизации системы управленческого учета и отчетности;
- подготовка и анализ консолидированной финансово-экономической отчетности компании;
- право первой подписи банковских, финансовых и иных документов, предоставляемых в кредитные организации, с правом распоряжаться денежными средствами на банковских счетах;
- проведение кредитной политики компании;
- организация и сопровождение системы управления оборотными средствами, постановка системы нормирования оборотных средств и определения потребности в финансировании;
- анализ и контроль стоимости закупаемых и используемых ресурсов;
- планирование, учет и анализ производственных и складских запасов, разработка мероприятий по обеспечению их соответствия нормативным показателям;
- постановка, учет и контроль договорной деятельности компании;
- контроль дебиторской и кредиторской задолженности, принятие мер по взысканию и погашению задолженностей;
- планирование и контроль инвестиционной деятельности и бюджета, оптимизация проектного финансирования;
- разработка и актуализация системы оплаты и мотивации труда персонала компании, обеспечение ее интегрированности с системами бюджетирования и учета.
Ноябрь 2006 — Июль 2007
9 месяцев
ХК ОАО «Привод»
Екатеринбург
Директор по экономике и финансовой координации
- постановка и актуализация системы управления затратами, анализ и контроль себестоимости продукции с целью оптимизации материальных, трудовых и финансовых ресурсов;
- анализ учетной политики компании, совершенствование методов планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции;
- формирование ценовой политики компании, разработка прайс-листов, анализ и контроль системы ценообразования, анализ плановой и фактической рентабельности продаж;
- организация бюджетного управления финансово-экономической деятельностью компании;
- контроль бюджетного процесса, целевых финансовых показателей компании, анализ исполненных бюджетов;
- разработка и реализация бизнес-плана развития компании;
- обеспечение обоснованности текущих платежей, их соответствия утвержденным бюджетам, формирование и согласование реестров платежей, обеспечение выполнения финансовых обязательств перед контрагентами, организация финансовых расчетов;
- совершенствование системы управленческого учета и анализа, постановка задач по разработке и автоматизации системы управленческого учета и отчетности;
- подготовка и анализ консолидированной финансово-экономической отчетности компании;
- право первой подписи банковских, финансовых и иных документов, предоставляемых в кредитные организации, с правом распоряжаться денежными средствами на банковских счетах;
- проведение кредитной политики компании;
- организация и сопровождение системы управления оборотными средствами, постановка системы нормирования оборотных средств и определения потребности в финансировании;
- анализ и контроль стоимости закупаемых и используемых ресурсов;
- планирование, учет и анализ производственных и складских запасов, разработка мероприятий по обеспечению их соответствия нормативным показателям;
- постановка, учет и контроль договорной деятельности компании;
- контроль дебиторской и кредиторской задолженности, принятие мер по взысканию и погашению задолженностей;
- планирование и контроль инвестиционной деятельности и бюджета, оптимизация проектного финансирования;
- разработка и актуализация системы оплаты и мотивации труда персонала компании, обеспечение ее интегрированности с системами бюджетирования и учета;
- анализ экономической эффективности НИОКР, рационализаторских предложений и изобретений, формирование экспертных заключений;
- анализ технологичности и экономичности действующих технологий, конструкций, качества и достоверности технической и экономической документации, поиск и внедрение альтернативных экономичных вариантов конструкционных и технологических решений;
- участие в разработке, поддержании и совершенствовании, своевременном и качественном исполнении, контроле требований документов системы менеджмента качества.
- анализ учетной политики компании, совершенствование методов планирования, учета и калькулирования себестоимости продукции;
- формирование ценовой политики компании, разработка прайс-листов, анализ и контроль системы ценообразования, анализ плановой и фактической рентабельности продаж;
- организация бюджетного управления финансово-экономической деятельностью компании;
- контроль бюджетного процесса, целевых финансовых показателей компании, анализ исполненных бюджетов;
- разработка и реализация бизнес-плана развития компании;
- обеспечение обоснованности текущих платежей, их соответствия утвержденным бюджетам, формирование и согласование реестров платежей, обеспечение выполнения финансовых обязательств перед контрагентами, организация финансовых расчетов;
- совершенствование системы управленческого учета и анализа, постановка задач по разработке и автоматизации системы управленческого учета и отчетности;
- подготовка и анализ консолидированной финансово-экономической отчетности компании;
- право первой подписи банковских, финансовых и иных документов, предоставляемых в кредитные организации, с правом распоряжаться денежными средствами на банковских счетах;
- проведение кредитной политики компании;
- организация и сопровождение системы управления оборотными средствами, постановка системы нормирования оборотных средств и определения потребности в финансировании;
- анализ и контроль стоимости закупаемых и используемых ресурсов;
- планирование, учет и анализ производственных и складских запасов, разработка мероприятий по обеспечению их соответствия нормативным показателям;
- постановка, учет и контроль договорной деятельности компании;
- контроль дебиторской и кредиторской задолженности, принятие мер по взысканию и погашению задолженностей;
- планирование и контроль инвестиционной деятельности и бюджета, оптимизация проектного финансирования;
- разработка и актуализация системы оплаты и мотивации труда персонала компании, обеспечение ее интегрированности с системами бюджетирования и учета;
- анализ экономической эффективности НИОКР, рационализаторских предложений и изобретений, формирование экспертных заключений;
- анализ технологичности и экономичности действующих технологий, конструкций, качества и достоверности технической и экономической документации, поиск и внедрение альтернативных экономичных вариантов конструкционных и технологических решений;
- участие в разработке, поддержании и совершенствовании, своевременном и качественном исполнении, контроле требований документов системы менеджмента качества.
Август 2005 — Ноябрь 2006
1 год 4 месяца
ООО «АркА-Проект»
Екатеринбург
Заместитель директора по общим вопросам
- согласование проектной документации с профильными курирующими организациями – электросетевыми, водоканалом, тепловыми сетями, газоснабжающими, госпожнадзором, санэпидстанцией и др.;
- проведение единой эффективной экономической политики, способствующей достижению заданного уровня рентабельности и прибыли;
- постановка системы управленческого и статистического учета и отчетности на предприятии, контроль за ее работой;
- разработка и реализация мероприятий по минимизации себестоимости продукции, рациональному использованию ресурсов, производственных мощностей и оптимизации расходов, ценообразование;
- разработка и контроль за соблюдением структуры, штатных расписаний; положений об отделах, секторах предприятия, должностных инструкций, регламентов работ работников (единая система управления);
- разработка и реализация бизнес-планов развития предприятия;
- организация труда и заработной платы работников предприятия по различным формам и системам, нормирование труда, обеспечение заданного уровня производительности и качества труда, разработка систем мотивации труда;
- контроль за соблюдением трудового законодательства.
- проведение единой эффективной экономической политики, способствующей достижению заданного уровня рентабельности и прибыли;
- постановка системы управленческого и статистического учета и отчетности на предприятии, контроль за ее работой;
- разработка и реализация мероприятий по минимизации себестоимости продукции, рациональному использованию ресурсов, производственных мощностей и оптимизации расходов, ценообразование;
- разработка и контроль за соблюдением структуры, штатных расписаний; положений об отделах, секторах предприятия, должностных инструкций, регламентов работ работников (единая система управления);
- разработка и реализация бизнес-планов развития предприятия;
- организация труда и заработной платы работников предприятия по различным формам и системам, нормирование труда, обеспечение заданного уровня производительности и качества труда, разработка систем мотивации труда;
- контроль за соблюдением трудового законодательства.
Январь 2004 — Август 2005
1 год 8 месяцев
Дирекция по ремонту грузовых вагонов - ОАО "Российские железные дороги"
Екатеринбург
Заместитель начальника Дирекции по ремонту грузовых вагонов по экономике
- проведение единой эффективной экономической политики, способствующей достижению заданного уровня рентабельности и прибыли;
- внедрение и организация работы предприятия в системе бюджетного управления (R-3/ЕК АСУФР - единая корпоративная автоматизированная система управления финансовыми ресурсами);
- проведение маркетинговой политики предприятия;
- постановка системы управленческого и статистического учета и отчетности на предприятии, контроль за ее работой;
- разработка и реализация мероприятий по минимизации себестоимости продукции, рациональному использованию ресурсов, производственных мощностей и оптимизации расходов, ценообразование;
- разработка положений о предприятии и структурных подразделениях предприятия;
- разработка и контроль за соблюдением структуры, штатных расписаний аппарата управления и всех структурных подразделений; положений об отделах, секторах предприятия, должностных инструкций, регламентов работ работников (единая система управления);
- разработка и реализация бизнес-планов развития предприятия и его структурных подразделений;
- организация труда и заработной платы работников предприятия по различным формам и системам, нормирование труда, обеспечение заданного уровня производительности и качества труда, разработка систем мотивации труда;
- контроль за соблюдением трудового законодательства.
Премия за добросовестный труд и в связи с Днем железнодорожника, 2005г.
- внедрение и организация работы предприятия в системе бюджетного управления (R-3/ЕК АСУФР - единая корпоративная автоматизированная система управления финансовыми ресурсами);
- проведение маркетинговой политики предприятия;
- постановка системы управленческого и статистического учета и отчетности на предприятии, контроль за ее работой;
- разработка и реализация мероприятий по минимизации себестоимости продукции, рациональному использованию ресурсов, производственных мощностей и оптимизации расходов, ценообразование;
- разработка положений о предприятии и структурных подразделениях предприятия;
- разработка и контроль за соблюдением структуры, штатных расписаний аппарата управления и всех структурных подразделений; положений об отделах, секторах предприятия, должностных инструкций, регламентов работ работников (единая система управления);
- разработка и реализация бизнес-планов развития предприятия и его структурных подразделений;
- организация труда и заработной платы работников предприятия по различным формам и системам, нормирование труда, обеспечение заданного уровня производительности и качества труда, разработка систем мотивации труда;
- контроль за соблюдением трудового законодательства.
Премия за добросовестный труд и в связи с Днем железнодорожника, 2005г.
Август 2002 — Январь 2004
1 год 6 месяцев
ФГУП "Свердловская железная дорога"
Екатеринбург
Начальник отдела организации труда и заработной платы
Объявлена благодарность и выплачено вознаграждение за подготовку и проведение заседания Выездной Коллегии МПС РФ, 2003г.
Май 2000 — Август 2002
2 года 4 месяца
Свердловское отделение дороги
Екатеринбург
Начальник экономического отдела
Премия за выполнение объемов капитального строительства, 2001г.;
Премия за внедрение новой техники, 2001г.;
Объявлена благодарность и выдана премия за выполнение технико-экономических показателей, 2001г.
Премия за внедрение новой техники, 2001г.;
Объявлена благодарность и выдана премия за выполнение технико-экономических показателей, 2001г.
Февраль 1998 — Май 2000
2 года 4 месяца
Свердловское отделение дороги
Екатеринбург
Заместитель начальника отдела организации труда и заработной платы
- разработка и контроль за соблюдением штатных расписаний аппарата управления и всех структурных подразделений; положений об отделах, секторах предприятия, должностных инструкций, регламентов работ работников (единая система управления);
- организация труда и заработной платы работников предприятия по различным формам и системам, нормирование труда, обеспечение заданного уровня производительности и качества труда, разработка систем мотивации труда;
- контроль за соблюдением трудового законодательства.
- организация труда и заработной платы работников предприятия по различным формам и системам, нормирование труда, обеспечение заданного уровня производительности и качества труда, разработка систем мотивации труда;
- контроль за соблюдением трудового законодательства.
Июль 1991 — Февраль 1998
6 лет 8 месяцев
локомотивное депо Свердловск-пассажирский
Екатеринбург
Помощник машиниста электровоза
Премия к Дню железнодорожников,
1993г.
1993г.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B
Обо мне
чтение, лыжи. Уверенный пользователь Microsoft Word, Excel, Internet Explorer, 1 «С» версия 8.2., права категории «В»
Высшее образование
1996
Уральский государственный технический университет (УГТУ-УПИ) с отличием
"Экономика и управление на предприятии", инженер-экономист, менеджер
1991
Свердловский техникум железнодорожного транспорта
"Электротяговое хозяйство железных дорог", техник-электромеханик
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2013
Удостоверение о проверке знаний требований охраны труда
Учреждение ФНПР-НИИ охраны труда. Город Екатеринбург.
2007
Удостоверение о проверке знаний требований охраны труда
Негосударственное образовательное учреждение учебно-консультационный центр «Охрана труда». Город Лысьва.
2004
Экономика и управление железнодорожным транспортом в современных условиях
Институт дополнительного профессионального образования Уральского государственного университета путей сообщения. Город Екатеринбург.
2002
Удостоверение о проверке знаний по охране труда
Учебный центр по охране труда и безопасности, Центр повышения квалификации и переподготовки специалистов железнодорожного транспорта, УрГУПС.
2002
Экономика отрасли: экономические проблемы отрасли, налоговое и трудовое законодательство, финансово-экономический анализ
Российская академия путей сообщения МПС РФ. Город Москва.
2000
Совершенствование работы на ПЭВМ
Центр повышения квалификации и переподготовки специалистов железнодорожного транспорта Уральского государственного университета путей сообщения
1998
Правила технической эксплуатации электроустановок и Правила техники безопасности при эксплуатации электроустановок. 5 группа.
Локомотивное депо Свердловск-пассажирский
1998
Новое в организации труда на рабочем месте, улучшение использования работы специалистов с оценкой качества их труда
Исследовательский центр «Спектр» МПС России, Уральская государственная академия путей сообщения
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения