Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 34 года, родился 27 марта 1991
Нижний Тагил, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Екатеринбург
Все районыНижний Тагил
Все районыРуководитель, начальник отдела
Специализации:
- Архитектор
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 4 года 11 месяцев
Февраль 2014 — Май 2016
2 года 4 месяца
Нижний Тагил
Директор магазина
Площадь магазина 1000 метров кв.
15-продавцов
10-грузчиков
5-кладовщиков
мерчендайзер
Ревизор
Организовывать и контролировать работу по приемке и выкладке товара;
Контролировать состояние товарного запаса и обеспечивать наличие товара на полках;
Контролировать наличие и правильность оформления ценников;
Организовывать и контролировать работу по сбору заказов для клиентов;
Организовывать и контролировать работу персонала, управлять командой;
Работать с поставщиками (контролировать наличие сопроводительных документов, количества и качества поставляемого товара, возврат товара);
Обеспечивать контроль качества и наличия товаров;
Организовывать и проводить промежуточные и годовые инвентаризации;
Осуществлять системную работу над выполнением индивидуальных и годовых целей.
Сотрудничать и общаться с клиентами торгового центра, помогать клиентам в выборе товара, решает спорные ситуации;
Участвовать в разработке и внедрении инициатив, направленных на повышение качества обслуживания клиентов.
15-продавцов
10-грузчиков
5-кладовщиков
мерчендайзер
Ревизор
Организовывать и контролировать работу по приемке и выкладке товара;
Контролировать состояние товарного запаса и обеспечивать наличие товара на полках;
Контролировать наличие и правильность оформления ценников;
Организовывать и контролировать работу по сбору заказов для клиентов;
Организовывать и контролировать работу персонала, управлять командой;
Работать с поставщиками (контролировать наличие сопроводительных документов, количества и качества поставляемого товара, возврат товара);
Обеспечивать контроль качества и наличия товаров;
Организовывать и проводить промежуточные и годовые инвентаризации;
Осуществлять системную работу над выполнением индивидуальных и годовых целей.
Сотрудничать и общаться с клиентами торгового центра, помогать клиентам в выборе товара, решает спорные ситуации;
Участвовать в разработке и внедрении инициатив, направленных на повышение качества обслуживания клиентов.
Февраль 2014 — Июнь 2014
5 месяцев
ЗАО Минераловатный завод
Нижний Тагил
Заместитель директора
Круглосуточное производство
Численность завода 300 человек
Управление коммерческой службой завода
- Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания
- Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
- Определение долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия.
- Заключение хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками (снабжение завода) и потребителями сырья и продукции, расширение прямых и длительных хозяйственных связей
- Контроль за реализацией продукции, материально-техническим обеспечением, предприятия, финансовыми и экономическим показателями деятельности предприятия, расходованием оборотных средств и целевым использованием банковского кредита, прекращением производства продукции, не имеющий сбыта.
- Повышение эффективности производства.
- Координация работы подчиненных служб и подразделений. (отделов логистики; снабжения; сбыта; Склад готовой продукции)
ПРОДАВАЛ : Строительные материалы (Утеплитель,тротуарная плитка,полиэтиленовая пленка,) (Россия ,СНГ)
СНАБЖЕНИЕ: от продуктов питания для столовой до вагонных поставок оборудования для круглосуточной работы производства.(Кокс,смола,упаковка,щебень,подшибники, металл,спец одежда сырьё для производства )
Численность завода 300 человек
Управление коммерческой службой завода
- Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания
- Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
- Определение долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия.
- Заключение хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками (снабжение завода) и потребителями сырья и продукции, расширение прямых и длительных хозяйственных связей
- Контроль за реализацией продукции, материально-техническим обеспечением, предприятия, финансовыми и экономическим показателями деятельности предприятия, расходованием оборотных средств и целевым использованием банковского кредита, прекращением производства продукции, не имеющий сбыта.
- Повышение эффективности производства.
- Координация работы подчиненных служб и подразделений. (отделов логистики; снабжения; сбыта; Склад готовой продукции)
ПРОДАВАЛ : Строительные материалы (Утеплитель,тротуарная плитка,полиэтиленовая пленка,) (Россия ,СНГ)
СНАБЖЕНИЕ: от продуктов питания для столовой до вагонных поставок оборудования для круглосуточной работы производства.(Кокс,смола,упаковка,щебень,подшибники, металл,спец одежда сырьё для производства )
Сентябрь 2013 — Апрель 2014
8 месяцев
начальник отдела сбыта и маркетинга
Нижний Тагил
Заместитель директора
Круглосуточное производство
Численность завода 300 человек
Управление коммерческой службой завода
- Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания
- Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
- Определение долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия.
- Заключение хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками (снабжение завода) и потребителями сырья и продукции, расширение прямых и длительных хозяйственных связей
- Контроль за реализацией продукции, материально-техническим обеспечением, предприятия, финансовыми и экономическим показателями деятельности предприятия, расходованием оборотных средств и целевым использованием банковского кредита, прекращением производства продукции, не имеющий сбыта.
- Повышение эффективности производства.
- Координация работы подчиненных служб и подразделений. (отделов логистики; снабжения; сбыта; Склад готовой продукции)
ПРОДАВАЛ : Строительные материалы (Утеплитель,тротуарная плитка,полиэтиленовая пленка,) (Россия ,СНГ)
СНАБЖЕНИЕ: от продуктов питания для столовой до вагонных поставок оборудования для круглосуточной работы производства.(Кокс,смола,упаковка,щебень,подшибники, металл,спец одежда сырьё для производства )
Численность завода 300 человек
Управление коммерческой службой завода
- Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания
- Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
- Определение долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия.
- Заключение хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками (снабжение завода) и потребителями сырья и продукции, расширение прямых и длительных хозяйственных связей
- Контроль за реализацией продукции, материально-техническим обеспечением, предприятия, финансовыми и экономическим показателями деятельности предприятия, расходованием оборотных средств и целевым использованием банковского кредита, прекращением производства продукции, не имеющий сбыта.
- Повышение эффективности производства.
- Координация работы подчиненных служб и подразделений. (отделов логистики; снабжения; сбыта; Склад готовой продукции)
ПРОДАВАЛ : Строительные материалы (Утеплитель,тротуарная плитка,полиэтиленовая пленка,) (Россия ,СНГ)
СНАБЖЕНИЕ: от продуктов питания для столовой до вагонных поставок оборудования для круглосуточной работы производства.(Кокс,смола,упаковка,щебень,подшибники, металл,спец одежда сырьё для производства )
Декабрь 2010 — Декабрь 2011
1 год 1 месяц
- развитию продуктовой линейки;
- Работа с клиентской базой;
- изготовлением рекламно-информационной продукции для поддержки продаж
-снабжение сырьём
- Проведение маркетинговых исследований рынка
-расширение рынка сбыта продукции
-заключение договоров
ПРОДАВАЛ : Рыбу холодного / горячего копчения пресервы т.д.
ПОКУПАЛ: упаковку рыбу и тд.
Нижний Тагил
котельно радиаторный завод
инженер отдела маркетинга
Май 2008 — Август 2008
4 месяца
- Проведение маркетинговых исследований рынка;
- Выработка стратегии и тактики продвижения бренда
- Поиск исполнителей, участие, координирование работ связанных с: интернет-продвижением, изготовлением рекламно-информационной продукции для поддержки продаж, PR.
- Работа с клиентской базой;
- Разработка и внедрение проектов вывода продукции на новые географические сегменты рынка
- ПРОДАЖА: котлов
радиаторов конвекторов труб канализационных
люков дождеприёмников и тд
Нижний Тагил
НТКРЗ
инженером отдела главного энергетика
Август 2007 — Апрель 2008
9 месяцев
- ведение договоров
-обеспечение предприятия энергоресурсами
- учет и оптимизация расходов воды пара эдектроэнергии
газа
Нижний Тагил
Заместитель директора
Круглосуточное производство
Численность завода 300 человек
Управление коммерческой службой завода
- Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания
- Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
- Определение долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия.
- Заключение хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками (снабжение завода) и потребителями сырья и продукции, расширение прямых и длительных хозяйственных связей
- Контроль за реализацией продукции, материально-техническим обеспечением, предприятия, финансовыми и экономическим показателями деятельности предприятия, расходованием оборотных средств и целевым использованием банковского кредита, прекращением производства продукции, не имеющий сбыта.
- Повышение эффективности производства.
- Координация работы подчиненных служб и подразделений. (отделов логистики; снабжения; сбыта; Склад готовой продукции)
ПРОДАВАЛ : Строительные материалы (Утеплитель,тротуарная плитка,полиэтиленовая пленка,) (Россия ,СНГ)
СНАБЖЕНИЕ: от продуктов питания для столовой до вагонных поставок оборудования для круглосуточной работы производства.(Кокс,смола,упаковка,щебень,подшибники, металл,спец одежда сырьё для производства )
Численность завода 300 человек
Управление коммерческой службой завода
- Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам поставки, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания
- Обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
- Определение долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия.
- Заключение хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками (снабжение завода) и потребителями сырья и продукции, расширение прямых и длительных хозяйственных связей
- Контроль за реализацией продукции, материально-техническим обеспечением, предприятия, финансовыми и экономическим показателями деятельности предприятия, расходованием оборотных средств и целевым использованием банковского кредита, прекращением производства продукции, не имеющий сбыта.
- Повышение эффективности производства.
- Координация работы подчиненных служб и подразделений. (отделов логистики; снабжения; сбыта; Склад готовой продукции)
ПРОДАВАЛ : Строительные материалы (Утеплитель,тротуарная плитка,полиэтиленовая пленка,) (Россия ,СНГ)
СНАБЖЕНИЕ: от продуктов питания для столовой до вагонных поставок оборудования для круглосуточной работы производства.(Кокс,смола,упаковка,щебень,подшибники, металл,спец одежда сырьё для производства )
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Имеется собственный автомобиль
Права категории A, BОбо мне
Хорошее знание трудового и кадрового законодательства, знание первичной бухгалтерии, опыт составления счетов-фактур, опыт медипланирования, владение офисной оргтехникой и т. д. Официальное трудоустройство согласно ТК
Высшее образование
2015
УГТУ-УПИ
экономический
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2016
,
управление маркетингом на предприятии
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения