Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 64 года, родился 7 августа 1961
Не ищет работу
Екатеринбург, готов к переезду, не готов к командировкам
Где ищет работу
Екатеринбург
Все районыНижний Тагил
Все районыРуководитель отдела продаж
Специализации:
- Инженер ПТО, инженер-сметчик
Занятость: частичная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 42 года 4 месяца
Январь 2012 — по настоящее время
13 лет 11 месяцев
Сады Придонья
Екатеринбург
Территориальный менеджер
Подбор персонала отдела продаж(СВ,ТП,Мерчендайзера)
Подбор дистьрбютера и подключение
• Общее управление процессом продаж по территории Свердловской области (канал Традиционная торговля КА и Хорика, Аптек,Спортивные учреждение,Образовательные учреждение)
• Развитие активной базы по всем каналам на территории
• Развитие Продаж по всем категориям ( ОАО"Сады Придонья" Спеленок, Мой, Немолоко )
• Разработка и внедрение промо-программам для роста продаж
• Развитие команды отдела продаж (ТП и Мерчендайзеров) (Отдел продаж СВ-4человек,
ЭТП-12человека, ОТП-32человек. Мерчендайзеров-15)
• Контроль Финансовой Дисциплины (Дебиторская задолженность клиентов)
Контроль за остатками на складах
Прогноз ВП
Формирование заявок на производство
Достижения:
• Рост Доли рынка по ДП с 28% до 42% по напиткам
• Рост доли рынка по сокам с 22% до 39%
• Увеличение продаж 2017 по сравнению с 2018 +40% (Сок+ДП)
Подбор дистьрбютера и подключение
• Общее управление процессом продаж по территории Свердловской области (канал Традиционная торговля КА и Хорика, Аптек,Спортивные учреждение,Образовательные учреждение)
• Развитие активной базы по всем каналам на территории
• Развитие Продаж по всем категориям ( ОАО"Сады Придонья" Спеленок, Мой, Немолоко )
• Разработка и внедрение промо-программам для роста продаж
• Развитие команды отдела продаж (ТП и Мерчендайзеров) (Отдел продаж СВ-4человек,
ЭТП-12человека, ОТП-32человек. Мерчендайзеров-15)
• Контроль Финансовой Дисциплины (Дебиторская задолженность клиентов)
Контроль за остатками на складах
Прогноз ВП
Формирование заявок на производство
Достижения:
• Рост Доли рынка по ДП с 28% до 42% по напиткам
• Рост доли рынка по сокам с 22% до 39%
• Увеличение продаж 2017 по сравнению с 2018 +40% (Сок+ДП)
Июнь 2011 — Январь 2012
8 месяцев
ОАО "Вимм-Билль-Данн Напитки"
Екатеринбург
Формирование команды отдела продаж
• Общее управление процессом продаж по территории Свердловской области (канал Традиционная торговля КА и Хорика)
• Развитие активной базы по всем каналам на территории
• Развитие Продаж по всем категориям (Молочная продукция,соковая продукция «ВиммБилльДанн», )
• Разработка и внедрение промо-программам для роста продаж
• Развитие команды отдела продаж (СВ-3,ЭТП-15,ОТП-18,Мерчендайзеры-18)
• Контроль Финансовой Дисциплины (Дебиторская задолженность клиентов)
Прогноз ВП
Формирование заявок на производство
Достижения:
• Рост Доли рынка по ДП с 48% до 67%
• Рост доли рынка по молочной продукции с 48% до 72%
• Увеличение продаж 2016 по сравнению с 2017 +19%
ООО ТАГИЛ-ТОРГ
Май 2001 — Июнь 2011
10 лет 2 месяца
заместитель генерального директора по логистике
Нижний Тагил
Функциональные обязанности:
• Состаление заявок на производство
• Планирование машин с производство
• Планирование продажи
• Мониторинг цен на за ТК
• Формирование команды по 6 складов по городам-г.Серов,гНижний Тагил,г.Ирбит,г.Касли,г.Ревда,г.Красноуфимск.
• Снижение текучки – формирование команды;
• Обучение отдела продаж по всем дисциплинам (использование системы отчетности, знание процедур и политик компании (включая финансовые процедуры по управлению бюджетом );
• Налажены взаимоотношения со всеми службами;
ООО ТД ПАРУС
Март 1999 — Май 2001
2 года 3 месяца
директор
Нижний Тагил
Функциональные обязанности:
• Общее управление процессом продаж по территории Свердловской области (канал Традиционная торговля )
• Развитие активной базы по всем каналам на территории
• Развитие команды отдела продаж-11
Контроль Финансовой Дисциплины (Дебиторская задолженность клиентов)
Достижения:
• Рост АКБ за 1 год 400 тт розница. 10тт опт
• Снижение текучки – формирование команды;
БДС-Групп
Сентябрь 1997 — Март 1999
1 год 7 месяцев
Супервайзер
Нижний Тагил
Функциональные обязанности:
• Общее управление процессом продаж по территории Свердловской области (канал Традиционная торговля )
• Развитие активной базы по всем каналам на территории
• Развитие команды отдела продаж-11
Контроль Финансовой Дисциплины (Дебиторская задолженность клиентов)
Достижения:
• Рост АКБ за 1 год 400 тт розница. 10тт опт
• Снижение текучки – формирование команды;
• Рост Доли рынка с 25% до 77%
• Рост выручки с 1500000 до 3000000(средняя выручка в месяц)
Увеличение продаж 2014, по сравнению с 2013 +100%
Увеличение АКБ с 100 тт на 205 тт Контроль Финансовой Дисциплины (Дебиторская задолженность клиентов)- снижение дебиторской задолжности с 35% до 6%
• Рост выручки с 1500000 до 3000000(средняя выручка в месяц)
Увеличение продаж 2014, по сравнению с 2013 +100%
Увеличение АКБ с 100 тт на 205 тт Контроль Финансовой Дисциплины (Дебиторская задолженность клиентов)- снижение дебиторской задолжности с 35% до 6%
Январь 1995 — Сентябрь 1997
2 года 9 месяцев
Объединение Уральский хлеб
Нижний Тагил
Начальник отдела продаж
• Рост доли рынка с 42% до 60%
• Увеличение продаж 2014 по сравнению с 2013 +25%
• Увеличение продаж 2014 по сравнению с 2013 +25%
Февраль 1992 — Январь 1995
3 года
Кока-Кола
Нижний Тагил
Руководитель группы торговых представителей
• Общее управление процессом продаж по территории Свердловской области (канал Традиционная торговля КА и Хорика)
• Развитие активной базы по всем каналам на территории
• Развитие Продаж по всем категориям (Напитки под ТЗ «The Coca-Cola Company», Соки компании Мултон, Премиум алкоголь «Brown Forman»)
• Разработка и внедрение промо-программам для роста продаж
• Развитие команды отдела продаж (ТП и Мерчендайзеров) (Отдел продаж ТП-6человека, Мерчендайзеров-5)
• Контроль Финансовой Дисциплины (Дебиторская задолженность клиентов)
Достижения:
• Рост Доли рынка по напиткам с 58% до 81% по напиткам
• Рост доли рынка по сокам с 38% до 72%
• Увеличение продаж 2012 по сравнению с 2011 +31% (Напитки и соки)
• Развитие активной базы по всем каналам на территории
• Развитие Продаж по всем категориям (Напитки под ТЗ «The Coca-Cola Company», Соки компании Мултон, Премиум алкоголь «Brown Forman»)
• Разработка и внедрение промо-программам для роста продаж
• Развитие команды отдела продаж (ТП и Мерчендайзеров) (Отдел продаж ТП-6человека, Мерчендайзеров-5)
• Контроль Финансовой Дисциплины (Дебиторская задолженность клиентов)
Достижения:
• Рост Доли рынка по напиткам с 58% до 81% по напиткам
• Рост доли рынка по сокам с 38% до 72%
• Увеличение продаж 2012 по сравнению с 2011 +31% (Напитки и соки)
Февраль 1990 — Февраль 1992
2 года 1 месяц
Ответственность
Нижний Тагил
Начальник отдела продаж
Декабрь 1987 — Декабрь 1989
2 года 1 месяц
Ответственность
Нижний Тагил
Лидерство,
Стрессоустойчивость,
Целенаправленность,
Управление конфликтами,
Готовность к переменам и инновациями,
Открытость к обучению. Готов к работе
Международный Юридический Институт
Май 1985 — Август 1988
3 года 4 месяца
Ответственность
Нижний Тагил
юриспруденция\юрист
Сентябрь 1983 — Май 1985
1 год 9 месяцев
Ответственность
Нижний Тагил
Июль 1982 — Август 1982
2 месяца
Ответственность
Екатеринбург
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B
Обо мне
Высшее образование
2010
2009
1983
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2014
2013
2010
2009
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения