Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Женщина, 47 лет, родилась 17 мая 1977
Нижний Тагил, готова к переезду, готова к командировкам
Где ищет работу
Нижний Тагил
Все районыУправляющий, руководитель отдела, супервайзер
65 000 ₽ на руки
Специализации:
- Директор магазина, директор сети магазинов
Занятость: частичная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 10 лет
Декабрь 2014 — Март 2016
1 год 4 месяца
X5 RETAIL GROUP
Нижний Тагил
Супервайзер
Выполнение плановых показателей. Управление 12-тью магазинами. Открыто 4 новых магазина, в 4 магазинах проведена реконструкция. Проведение полных инвентаризаций. Подбор персонала.
Достижения: снизила потери в проблемных магазинах до нормативных, увеличила продажи на 30%
Достижения: снизила потери в проблемных магазинах до нормативных, увеличила продажи на 30%
Август 2012 — Декабрь 2014
2 года 5 месяцев
ООО «Горторг» сеть магазинов Легион
Нижний Тагил
Директор по продажам
Структуризация сети, ввод категорийного менеджмента, разработка и внедрение стандартов и бизнес процессов компании. Подбор, адаптация и обучение персонала. Организация открытия нового магазина. Контроль и ввод изменений связанных с законодательством регулирования алкогольного рынка и табачных изделий. Запуск нового направления в компании: собственное производство мясных п/ф.
Ноябрь 2007 — Апрель 2012
4 года 6 месяцев
ЗАО «Мегамарт»
Нижний Тагил
Директор магазина
Выполнение плана продаж и плана по EBITDA. Разработка и внедрение мер по сокращению потерь. Подбор, обучение, адаптация персонала. Управление бизнес-процессами, внедрение новых, участие в разработках и внедрении проектов по улучшению работы ТЦ, создание и внедрение проекта по оптимизации работы ТЦ, работа по оптимизации ФОТ, бюджетирование, начисление заработной платы. Взаимодействие с проверяющими гос. Органами. Отчетность.
Достижения: За счет оптимизации бизнес – процессов сократила персонал, при сохранении прежней эффективности работы, что повлекло за собой сокращение расходов). Текучесть персонала, за период моей работы, сократила с 7% до 2,5% (полностью отсутствует в отделе предотвращения потерь, эксплуатации, группе операций, а так же в административной группе). Выведен жесткий ФРВ месяц и организованно его соблюдение без превышений. Потери по ТЦ сокращены в 17 раз. ТЦ из убыточного выведен в прибыльный.
Достижения: За счет оптимизации бизнес – процессов сократила персонал, при сохранении прежней эффективности работы, что повлекло за собой сокращение расходов). Текучесть персонала, за период моей работы, сократила с 7% до 2,5% (полностью отсутствует в отделе предотвращения потерь, эксплуатации, группе операций, а так же в административной группе). Выведен жесткий ФРВ месяц и организованно его соблюдение без превышений. Потери по ТЦ сокращены в 17 раз. ТЦ из убыточного выведен в прибыльный.
Октябрь 2005 — Июль 2007
1 год 10 месяцев
ООО «Интератлантик Тагил»
Нижний Тагил
Начальник отдела продаж
Планирование и анализ работы отдела, разработка перспективных и текущих планов реализации продукции; изучение спроса. Заключение договоров на поставки; работа с претензиями по качеству; работа с дебиторской задолженностью; организация работы сотрудников для достижения поставленных целей, а так же контроль выполнения. Разработка и контроль над проведением акций, направленных на увеличение объема продаж; разработка системы мотивации сотрудников отдела. Подбор и обучение персонала.
За время работы: Разработана и внедрена индивидуальная система планирования продаж для каждого клиента, что позволяло отслеживать «недогрузы» и потенциал клиентов, а так же появление конкурентов. Увеличена клиентская база на 12%. Сокращена дебиторская задолженность за счет запрета отгрузок клиентам-должникам более 5(7) дней.
Составлена книга продаж (пособие-методичка) для начинающих ТП с алгоритмом работы.
«Текучка» персонала отсутствовала полностью.
За время работы: Разработана и внедрена индивидуальная система планирования продаж для каждого клиента, что позволяло отслеживать «недогрузы» и потенциал клиентов, а так же появление конкурентов. Увеличена клиентская база на 12%. Сокращена дебиторская задолженность за счет запрета отгрузок клиентам-должникам более 5(7) дней.
Составлена книга продаж (пособие-методичка) для начинающих ТП с алгоритмом работы.
«Текучка» персонала отсутствовала полностью.
Навыки
Уровни владения навыками
Опыт вождения
Права категории B
Обо мне
Ответственность, коммуникабельность, целеустремленность, опыт работы с большим объемом информации и многозадачностью, стрессоустойчивость, стремление к развитию. уверенный пользователь ПК
Неоконченное высшее образование
2009
МОУ «Институт Управления и Права»
Менеджмент организации
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения