Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяКандидат
Мужчина, 52 года, родился 26 июля 1972
Нижний Тагил, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Екатеринбург
Северка, Чусовское озеро, Птицефабрика, ШарташНижний Тагил
Все районыДиректор филиала, руководитель, региональный менеджер
70 000 ₽ на руки
Специализации:
- Руководитель филиала
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 13 лет 10 месяцев
Март 2018 — Декабрь 2019
1 год 10 месяцев
ООО «Росинтер Ресторанс»
Екатеринбург
Региональный менеджер
Оперативное управление и контроль деятельности ресторанов в соответствии с едиными стандартами сети; Выполнение финансовых целевых показателей по ресторанам территории; Планирование бюджета, анализ и расчет планово-экономических показателей; Контроль расходных статей; Оптимизация всех бизнес-процессов на вверенной территории; Контроль и координация открытия новых ресторанов; Контроль выполнения корпоративных политик в области безопасности питания, сервиса, персонала; Контроль за соблюдением техники безопасности и норм охраны труда; Контроль процессов набора и обучения персонала, создания работоспособных команд; Выполнение целевых показателей по персоналу на вверенной территории; Участие в проверках ресторанов внешними организациями; Постановка целей и проведение оценки по kpi директоров
Июнь 2014 — Март 2016
1 год 10 месяцев
ООО «Модный город»
Нижний Тагил
Директор розничной сети
Осуществлял управление 17 розничными магазинами (одежда и обувь) с торговой площадью от 120кв.м-740кв.м с количеством персонала 248 человек.
Участвовал в развитии и открытии розничных магазинов.
Увеличил ТО магазинов на 27%,
Проводил стратегическое планирование деятельности компании, анализ, согласование с собственниками долгосрочных целей компании;
Разработал основные регламенты деятельности компании в области розничных продаж:
Разработал стандарты и бизнес-процессы компании,
Внедрил систему мотивации персонала осуществлял контроль ее эффективности
Осуществлял постановку планов по ключевым показателям в подразделениях, контроль за их выполнением;
Оптимизировал работу служб (службы эксплуатации, логистики, финансовой и службы контроля продаж);
Участвовал в разработке маркетинговых акций по направлениям;
Развивал корпоративную культуру компании, проводил тренинги;
Осуществлял оперативное управление компанией (все стадии).
Управлял товарным запасом
Участвовал в развитии и открытии розничных магазинов.
Увеличил ТО магазинов на 27%,
Проводил стратегическое планирование деятельности компании, анализ, согласование с собственниками долгосрочных целей компании;
Разработал основные регламенты деятельности компании в области розничных продаж:
Разработал стандарты и бизнес-процессы компании,
Внедрил систему мотивации персонала осуществлял контроль ее эффективности
Осуществлял постановку планов по ключевым показателям в подразделениях, контроль за их выполнением;
Оптимизировал работу служб (службы эксплуатации, логистики, финансовой и службы контроля продаж);
Участвовал в разработке маркетинговых акций по направлениям;
Развивал корпоративную культуру компании, проводил тренинги;
Осуществлял оперативное управление компанией (все стадии).
Управлял товарным запасом
Июнь 2014 — Март 2016
1 год 10 месяцев
ООО «Фокус-Ритейл» (Сеть магазинов «РАЙТ»)
Нижний Тагил
Директор магазина
Управление показателями эффективности работы подразделения;
Управление продажами;
Управление персоналом;
Управление бизнес-процессами;
Управление производством;
Управление службой безопасности;
Выполнение финансовых показателей
Постановка планов по ключевым показателям по подразделениям. Контроль за их выполнением;
Управление продажами;
Управление товарным запасом;
Взаимодействие с проверяющими органами
Оптимизация процессов работы всех подразделений;
Направления в работе, достижения:
Открытие пищевого производства, налаживание техпроцессов, выход на рентабельность.
05.2017 открытие двух дополнительных цехов (Салатного, Кулинарного). Увеличение товарооборота за счет открытия цехов на 5% от общего Т/О. Выход на рентабельность за 4 месяца.
Управление продажами;
Управление персоналом;
Управление бизнес-процессами;
Управление производством;
Управление службой безопасности;
Выполнение финансовых показателей
Постановка планов по ключевым показателям по подразделениям. Контроль за их выполнением;
Управление продажами;
Управление товарным запасом;
Взаимодействие с проверяющими органами
Оптимизация процессов работы всех подразделений;
Направления в работе, достижения:
Открытие пищевого производства, налаживание техпроцессов, выход на рентабельность.
05.2017 открытие двух дополнительных цехов (Салатного, Кулинарного). Увеличение товарооборота за счет открытия цехов на 5% от общего Т/О. Выход на рентабельность за 4 месяца.
Май 2006 — Апрель 2014
8 лет
Мегамарт, ЗАО
Екатеринбург
Директор ТЦ
Осуществлял управление эксплуатацией объекта площадью 11 000м2;
Управлял показателями эффективности работы подразделений.
Так же в функционале:
Управление персоналом (количество персонала 214 человек), постановка задач,контроль выполнения.
Управление бизнес-процессами;
Управление производством;
Управление службой безопасности;
Выполнение финансовых показателей, EBITDA;ФОТ.
Управление арендными отношениями в рамках торгового центра (Размещение арендаторов, переговоры, договорные отношения)
Эффективно взаимодействовал с проверяющими органами и администрацией города.
Управлял системой Бюджетирования подразделений (бюджеты продаж, эксплуатации, рекламы, ФОТ);
достижения:
Разработка и внедрение бизнес процессов,обеспечение высокого уровня соблюдения стандартов обслуживания(положительные результаты по проверкам «тайными» покупателями),
Оптимизация процессов (ФОТ, оптимизация штатного расписания, изменение структуры управления предприятием, изменение технологических процессов);
Оптимизация расходов (внедрена система тендеров, определены минимальные затраты на эксплуатацию);
Внедрена система логистики на складе магазина, прописан график приезда поставщиков и время на разгрузку, перераспределены дни пиковых нагрузок в поставках;
Внедрение проектов (Нематериальная мотивация, Регламент работы службы безопасности, Регламент работы руководителя производства, Работа на кассе, Изменение структуры управления, Открытие ТЦ);
Разработка и проведение рекламных компаний и акций;
Открытие пищевого производства, налаживание техпроцессов, выход на рентабельность.
За период работы в ЗАО «МЕГАМАРТ», Торговый центр неоднократно становился лучшим магазинов в сети по ряду показателей;
В период с 2010 года по 2012 г. под моим руководством торговый центр был выведен на результаты работы формата 0.5 «гипер»;
ТЦ дважды занимал призовое место, в смотре- конкурсе «Лучшее предприятие розничной торговли», проводимом Администрацией г. Н-Тагила.
Я,как руководитель неоднократно награждался почетными грамотами и благодарностью за вклад и достижения в развитии предприятия..
Управлял показателями эффективности работы подразделений.
Так же в функционале:
Управление персоналом (количество персонала 214 человек), постановка задач,контроль выполнения.
Управление бизнес-процессами;
Управление производством;
Управление службой безопасности;
Выполнение финансовых показателей, EBITDA;ФОТ.
Управление арендными отношениями в рамках торгового центра (Размещение арендаторов, переговоры, договорные отношения)
Эффективно взаимодействовал с проверяющими органами и администрацией города.
Управлял системой Бюджетирования подразделений (бюджеты продаж, эксплуатации, рекламы, ФОТ);
достижения:
Разработка и внедрение бизнес процессов,обеспечение высокого уровня соблюдения стандартов обслуживания(положительные результаты по проверкам «тайными» покупателями),
Оптимизация процессов (ФОТ, оптимизация штатного расписания, изменение структуры управления предприятием, изменение технологических процессов);
Оптимизация расходов (внедрена система тендеров, определены минимальные затраты на эксплуатацию);
Внедрена система логистики на складе магазина, прописан график приезда поставщиков и время на разгрузку, перераспределены дни пиковых нагрузок в поставках;
Внедрение проектов (Нематериальная мотивация, Регламент работы службы безопасности, Регламент работы руководителя производства, Работа на кассе, Изменение структуры управления, Открытие ТЦ);
Разработка и проведение рекламных компаний и акций;
Открытие пищевого производства, налаживание техпроцессов, выход на рентабельность.
За период работы в ЗАО «МЕГАМАРТ», Торговый центр неоднократно становился лучшим магазинов в сети по ряду показателей;
В период с 2010 года по 2012 г. под моим руководством торговый центр был выведен на результаты работы формата 0.5 «гипер»;
ТЦ дважды занимал призовое место, в смотре- конкурсе «Лучшее предприятие розничной торговли», проводимом Администрацией г. Н-Тагила.
Я,как руководитель неоднократно награждался почетными грамотами и благодарностью за вклад и достижения в развитии предприятия..
Февраль 2004 — Март 2006
2 года 2 месяца
ООО «Эльдорадо-Урал»
Нижний Тагил
Директор по продажам
Осуществлял общее руководство тремя магазинами.
Организовывал эффективное взаимодействие во всех структурных подразделениях магазина. Обеспечивал достижение магазином показателей по продажам и прибыли. Проводил обучение сотрудников.
Образование
Высшее
Организовывал эффективное взаимодействие во всех структурных подразделениях магазина. Обеспечивал достижение магазином показателей по продажам и прибыли. Проводил обучение сотрудников.
Образование
Высшее
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
Навыки Развитие продаж Управление продажами Обучение персонала Стратегическое планирование Оптимизация бизнес-процессов Оперативное планирование Опыт вождения Имеется собственный автомобиль Права категории B Дополнительная информация Рекомендации «Spar» Кугаевских Олег Олегович (представитель сети «Spar» в России) Обо мне аналитический склад ума, самокритичность, быстрая адаптация к новым условиям, ориентация на амбициозные результаты и постоянное профессиональное развитие, высокий уровень организаторских способностей, лидерские качества, способность сформировать возле себя команду единомышленников.
Высшее образование
2017
ФУ высшего профессионального образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»
Государственное и муниципальное управление, Государственное и муниципальное управление, Менеджмент организации
2008
Нижнетагильский государственный профессиональный колледж имени Н.А.Демидова
юриспруденция, «Правоведение» Юриспруденция
Знание языков
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения