Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Кандидат
Мужчина, 58 лет, родился 11 ноября 1966
Нижний Тагил, готов к переезду, готов к командировкам
Где ищет работу
Нижний Тагил
Все районыРуководитель в сфере торговли, экономики, финансов, банковской сфере, логистики
25 000 ₽ на руки
Специализации:
- Финансовый аналитик, инвестиционный аналитик
- Финансовый менеджер
Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Опыт работы 20 лет 6 месяцев
Декабрь 2004 — Апрель 2015
10 лет 5 месяцев
ГБУЗ Самарское областное Бюро Судебно медицинской экспертизы
Нижний Тагил
Заместительначальника Бюро по Гражданской обороне и Мобилизационной работе
Планирование и организация подготовки по гражданской обороне и медицине катастроф руководящего состава медицинской организации, обязательную подготовку врачей и иного персонала.
Мобилизационную подготовку в медицинской организации. Организация обеспечение в условиях ЧС.
Создание резерва и сбережение средств необходимых для ликвидации ЧС.
Создание, комплектование и подготовка формирований гражданской обороны медицинской организации.
Организация проведение командно-штабных и иных учений по гражданской обороне и пожарной безопасности. Разработка установленной документацию по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям, согласно нормативных документов Российской Федерации
Повышение квалификации сотрудников в работе ГО и МР.
Организация обучения сотрудников.
Договорная(контрактная)работа обеспечения выполнения требований в гражданской обороне и пожарной безопасности.
Мобилизационную подготовку в медицинской организации. Организация обеспечение в условиях ЧС.
Создание резерва и сбережение средств необходимых для ликвидации ЧС.
Создание, комплектование и подготовка формирований гражданской обороны медицинской организации.
Организация проведение командно-штабных и иных учений по гражданской обороне и пожарной безопасности. Разработка установленной документацию по гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям, согласно нормативных документов Российской Федерации
Повышение квалификации сотрудников в работе ГО и МР.
Организация обучения сотрудников.
Договорная(контрактная)работа обеспечения выполнения требований в гражданской обороне и пожарной безопасности.
Октябрь 2001 — Март 2003
1 год 6 месяцев
ООО « ЛЕРУА МЕРЛЕН ВОСТОК» г. Самара.
Нижний Тагил
Руководитель торгового сектора (дирекция)
Опыт работы и полученные профессиональные навыки (практика):
Маркетинг и исследование рынка.
• Обновление товарного предложения согласно тенденциям рынка, и спроса покупателей ,оптимизация товарного предложения,
• Ценовая политика, мониторинг, товары ориентиры.
Мерчендайзинг.
• Анализ и Оптимизация торгового метра ,
• Доступность товарного предложения ,
• Соблюдение правил торговли.
• Создание планов имплантации ,и реализация .
Организация торговли.
• Разработка коммерческой стратегии, коммерческие акции, осуществление и анализ результатов,
• Создание коммерческих целей, соблюдение политики Компании, выполнение поставленных целей,
• Организация и контроль поставок товара.
Работа с покупателями торгового центра
• Обеспечение высокого качества обслуживания,
• Повышение профессиональной компетентности сотрудников,
• Работа с претензиями и жалобами.
Работа в команде:
• Подбор персонала, с учетом личностных качеств и потенциала соискателя.
• Формирование методов работы (взаимопомощь, сильные стороны сотрудника)
• Мотивация команды, оптимизация условий работы, помощь
в достижение поставленных целей.
• Создание планов развития (обучения) сотрудников.
• Проведение аттестации и объективная оценка достигнутых результатов (целей).
• Создание и проведение тренингов.
Менеджмент
• Диалог с командой(смысл, значение, объем выполняемой работы.)
• Организация работы команды(постановка задачи, промежуточный контроль, контроль исполнения).
• Обеспечение присутствия сотрудников на рабочем месте
и оценка результата работы ( графики , табели).
• Информирование сотрудников об основных направлениях работы и целей Компании, доведение результатов, политики,
правил, ценностей Компании.
• Взаимодействия со всеми структурами торгового центра.
Эффективность
• Максимальное увеличение товарооборота и маржи
• Постоянное прогнозирование торгового оборота для разработки плана действий обеспечивающих высокий и продолжительный рост.
• Работа с командой в реализации плана действий.
• Регулярный анализ плана действий, внесение коррекций в действия.
• Работа над увеличением показателей счета хозяйственной деятельности.
Маркетинг и исследование рынка.
• Обновление товарного предложения согласно тенденциям рынка, и спроса покупателей ,оптимизация товарного предложения,
• Ценовая политика, мониторинг, товары ориентиры.
Мерчендайзинг.
• Анализ и Оптимизация торгового метра ,
• Доступность товарного предложения ,
• Соблюдение правил торговли.
• Создание планов имплантации ,и реализация .
Организация торговли.
• Разработка коммерческой стратегии, коммерческие акции, осуществление и анализ результатов,
• Создание коммерческих целей, соблюдение политики Компании, выполнение поставленных целей,
• Организация и контроль поставок товара.
Работа с покупателями торгового центра
• Обеспечение высокого качества обслуживания,
• Повышение профессиональной компетентности сотрудников,
• Работа с претензиями и жалобами.
Работа в команде:
• Подбор персонала, с учетом личностных качеств и потенциала соискателя.
• Формирование методов работы (взаимопомощь, сильные стороны сотрудника)
• Мотивация команды, оптимизация условий работы, помощь
в достижение поставленных целей.
• Создание планов развития (обучения) сотрудников.
• Проведение аттестации и объективная оценка достигнутых результатов (целей).
• Создание и проведение тренингов.
Менеджмент
• Диалог с командой(смысл, значение, объем выполняемой работы.)
• Организация работы команды(постановка задачи, промежуточный контроль, контроль исполнения).
• Обеспечение присутствия сотрудников на рабочем месте
и оценка результата работы ( графики , табели).
• Информирование сотрудников об основных направлениях работы и целей Компании, доведение результатов, политики,
правил, ценностей Компании.
• Взаимодействия со всеми структурами торгового центра.
Эффективность
• Максимальное увеличение товарооборота и маржи
• Постоянное прогнозирование торгового оборота для разработки плана действий обеспечивающих высокий и продолжительный рост.
• Работа с командой в реализации плана действий.
• Регулярный анализ плана действий, внесение коррекций в действия.
• Работа над увеличением показателей счета хозяйственной деятельности.
Июнь 1997 — Ноябрь 2001
4 года 6 месяцев
ОАО "Авиакор-авиационный завод"
Нижний Тагил
Главный специалист отдела территориального контроля
Организация охраны имущества предприятия от преступных действий других лиц, стихийных бедствий, пожаров, аварий и других форс-мажорных обстоятельств;
проведение мероприятий по осуществлению безопасности;
разработка и внедрение способов охраны, средств защиты; отражение угроз и нападений, ликвидация их негативных последствий;
проверка состояния технических средств безопасности; проверка лояльности персонала и посетителей; осуществление бесперебойной связи с органами службы охраны и безопасности вверенного объекта;
поиск и устранение неполадок в технических средствах защиты;
помощь органам внутренних дел в раскрытии преступлений на вверенной территории.
Подбор персонала, с учетом личностных качеств и потенциала соискателя.
Формирование методов работы (взаимопомощь, сильные стороны сотрудника)
Мотивация команды, оптимизация условий работы, помощь
в достижение поставленных целей.
Создание планов развития (обучения) сотрудников.
Проведение аттестации и объективная оценка достигнутых результатов (целей).
Создание и проведение тренингов и тренировок.
проведение мероприятий по осуществлению безопасности;
разработка и внедрение способов охраны, средств защиты; отражение угроз и нападений, ликвидация их негативных последствий;
проверка состояния технических средств безопасности; проверка лояльности персонала и посетителей; осуществление бесперебойной связи с органами службы охраны и безопасности вверенного объекта;
поиск и устранение неполадок в технических средствах защиты;
помощь органам внутренних дел в раскрытии преступлений на вверенной территории.
Подбор персонала, с учетом личностных качеств и потенциала соискателя.
Формирование методов работы (взаимопомощь, сильные стороны сотрудника)
Мотивация команды, оптимизация условий работы, помощь
в достижение поставленных целей.
Создание планов развития (обучения) сотрудников.
Проведение аттестации и объективная оценка достигнутых результатов (целей).
Создание и проведение тренингов и тренировок.
Март 1993 — Июнь 1997
4 года 4 месяца
ООО ’’ Castorama Rus ” филиал г. Самара.
Нижний Тагил
: Специалист торгового отдела Свет – Электротовары
Опыт работы и полученные профессиональные навыки (практика):
Маркетинг и исследование рынка.
• Обновление товарного предложения согласно тенденциям рынка, и спроса покупателей ,оптимизация товарного предложения,
• Ценовая политика, мониторинг, товары ориентиры.
Мерчендайзинг.
• Анализ и Оптимизация торгового метра ,
• Доступность товарного предложения ,
• Соблюдение правил торговли.
• Создание планов имплантации ,и реализация .
Организация торговли.
• Разработка коммерческой стратегии, коммерческие акции, осуществление и анализ результатов,
• Создание коммерческих целей, соблюдение политики Компании, выполнение поставленных целей,
• Организация и контроль поставок товара.
Работа с покупателями торгового центра
• Обеспечение высокого качества обслуживания,
• Повышение профессиональной компетентности сотрудников,
• Работа с претензиями и жалобами.
Работа в команде:
• Подбор персонала, с учетом личностных качеств и потенциала соискателя.
• Формирование методов работы (взаимопомощь, сильные стороны сотрудника)
• Мотивация команды, оптимизация условий работы, помощь
в достижение поставленных целей.
• Создание планов развития (обучения) сотрудников.
• Проведение аттестации и объективная оценка достигнутых результатов (целей).
• Создание и проведение тренингов.
Менеджмент
• Диалог с командой(смысл, значение, объем выполняемой работы.)
• Организация работы команды(постановка задачи, промежуточный контроль, контроль исполнения).
• Обеспечение присутствия сотрудников на рабочем месте
и оценка результата работы ( графики , табели).
• Информирование сотрудников об основных направлениях работы и целей Компании, доведение результатов, политики,
правил, ценностей Компании.
• Взаимодействия со всеми структурами торгового центра.
Эффективность
• Максимальное увеличение товарооборота и маржи
• Постоянное прогнозирование торгового оборота для разработки плана действий обеспечивающих высокий и продолжительный рост.
• Работа с командой в реализации плана действий.
• Регулярный анализ плана действий, внесение коррекций в действия.
• Работа над увеличением показателей счета хозяйственной деятельности.
Маркетинг и исследование рынка.
• Обновление товарного предложения согласно тенденциям рынка, и спроса покупателей ,оптимизация товарного предложения,
• Ценовая политика, мониторинг, товары ориентиры.
Мерчендайзинг.
• Анализ и Оптимизация торгового метра ,
• Доступность товарного предложения ,
• Соблюдение правил торговли.
• Создание планов имплантации ,и реализация .
Организация торговли.
• Разработка коммерческой стратегии, коммерческие акции, осуществление и анализ результатов,
• Создание коммерческих целей, соблюдение политики Компании, выполнение поставленных целей,
• Организация и контроль поставок товара.
Работа с покупателями торгового центра
• Обеспечение высокого качества обслуживания,
• Повышение профессиональной компетентности сотрудников,
• Работа с претензиями и жалобами.
Работа в команде:
• Подбор персонала, с учетом личностных качеств и потенциала соискателя.
• Формирование методов работы (взаимопомощь, сильные стороны сотрудника)
• Мотивация команды, оптимизация условий работы, помощь
в достижение поставленных целей.
• Создание планов развития (обучения) сотрудников.
• Проведение аттестации и объективная оценка достигнутых результатов (целей).
• Создание и проведение тренингов.
Менеджмент
• Диалог с командой(смысл, значение, объем выполняемой работы.)
• Организация работы команды(постановка задачи, промежуточный контроль, контроль исполнения).
• Обеспечение присутствия сотрудников на рабочем месте
и оценка результата работы ( графики , табели).
• Информирование сотрудников об основных направлениях работы и целей Компании, доведение результатов, политики,
правил, ценностей Компании.
• Взаимодействия со всеми структурами торгового центра.
Эффективность
• Максимальное увеличение товарооборота и маржи
• Постоянное прогнозирование торгового оборота для разработки плана действий обеспечивающих высокий и продолжительный рост.
• Работа с командой в реализации плана действий.
• Регулярный анализ плана действий, внесение коррекций в действия.
• Работа над увеличением показателей счета хозяйственной деятельности.
Навыки
Уровни владения навыками
Обо мне
ООО "ЛАД-ИНСТРУМЕНТАЛ"
Высшее образование
2009
Менеджер управления предприятием.
Маркетинг и исследование рынка
Коммерческое планирование
Работа с поставщиками
Организация торговли
Работа в команде
Управление производством
Прямые продажи
Финансовая отчетность
1998
ГУДОД « Областная СДЮШОР» Комитета по спорту Саратовской Области
Заведующий складом
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2007
• Отгрузка товара
• Работа с документами
• Управление грузчиками
• Подбор продукции по заказу, выдача продукции клиенту;
• Участие в проведении инвентаризации товарно-материальных ценностей;
• Погрузо-разгрузочные работы;
• Прием продукции по количеству и качеству;
• Комплектование партий товарно-материальных ценностей по расходным накладным и их отпуск;
• Перемещение товарно-материальных ценностей к местам хранения с раскладкой.
ООО «Тюнинг – автоцентр ЛАД» г. Самара
1995
АО «Самарская база ЦентроСоюза РФ» г.Самара
Старший товаровед
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения