Подбор персонала отдела продаж(СВ,ТП,Мерчендайзера) Подбор дистьрбютера и подключение • Общее управление процессом продаж по территории Свердловской области (канал Традиционная торговля КА и Хорика, Аптек,Спортивные учреждение,Образовательные учреждение) • Развитие активной базы по всем каналам на территории • Развитие Продаж по всем категориям ( ОАО"Сады Придонья" Спеленок, Мой, Немолоко ) • Разработка и внедрение промо-программам для роста продаж • Развитие команды отдела продаж (ТП и Мерчендайзеров) (Отдел продаж СВ-4человек, ЭТП-12человека, ОТП-32человек. Мерчендайзеров-15) • Контроль Финансовой Дисциплины (Дебиторская задолженность клиентов) Контроль за остатками на складах Прогноз ВП Формирование заявок на производство Достижения: • Рост Доли рынка по ДП с 28% до 42% по напиткам • Рост доли рынка по сокам с 22% до 39% • Увеличение продаж 2017 по сравнению с 2018 +40% (Сок+ДП)

Формирование команды отдела продаж • Общее управление процессом продаж по территории Свердловской области (канал Традиционная торговля КА и Хорика) • Развитие активной базы по всем каналам на территории • Развитие Продаж по всем категориям (Молочная продукция,соковая продукция «ВиммБилльДанн», ) • Разработка и внедрение промо-программам для роста продаж • Развитие команды отдела продаж (СВ-3,ЭТП-15,ОТП-18,Мерчендайзеры-18) • Контроль Финансовой Дисциплины (Дебиторская задолженность клиентов) Прогноз ВП Формирование заявок на производство Достижения: • Рост Доли рынка по ДП с 48% до 67% • Рост доли рынка по молочной продукции с 48% до 72% • Увеличение продаж 2016 по сравнению с 2017 +19%

• Рост Доли рынка с 25% до 77% • Рост выручки с 1500000 до 3000000(средняя выручка в месяц) Увеличение продаж 2014, по сравнению с 2013 +100% Увеличение АКБ с 100 тт на 205 тт Контроль Финансовой Дисциплины (Дебиторская задолженность клиентов)- снижение дебиторской задолжности с 35% до 6%

• Общее управление процессом продаж по территории Свердловской области (канал Традиционная торговля КА и Хорика) • Развитие активной базы по всем каналам на территории • Развитие Продаж по всем категориям (Напитки под ТЗ «The Coca-Cola Company», Соки компании Мултон, Премиум алкоголь «Brown Forman») • Разработка и внедрение промо-программам для роста продаж • Развитие команды отдела продаж (ТП и Мерчендайзеров) (Отдел продаж ТП-6человека, Мерчендайзеров-5) • Контроль Финансовой Дисциплины (Дебиторская задолженность клиентов) Достижения: • Рост Доли рынка по напиткам с 58% до 81% по напиткам • Рост доли рынка по сокам с 38% до 72% • Увеличение продаж 2012 по сравнению с 2011 +31% (Напитки и соки)

юриспруденция, юрист