Интератлантик

Начал работать в компании в должности технолога-супервайзера для организации производства продукции по аутсорсингу. Компания в то время занималась оптовой продажей рыбы, количество сотрудников около 10 человек. В 1998 году запустил производство пресервов в г. Курган. Совместно с руководителем отдела продаж участвовал в создании отела по работе с розничной сетью, организовали работу через систему торговых представителей, доставку товара до торговой точки. В 1999 году организовал производство в п. Марамзино на существующей площадке. Подготовил проект и начал строительство холодильного склада на ул. Донбасской. В 2000 году в состав предприятия вошел Нижнетагильский рыбокомбинат и я переехал в Тагил в качестве руководителя филиала. В время НТРК производил продукции около 20 тонн по сырью, количество сотрудников не более 50 человек. Провел всю работу по организации производства, хранения и реализации продукции (набор персонала, закуп оборудования, и т.д.) Вывел комбинат на проектную мощность 240 тонн по сырью. Организовал розничную продажу продукции в фирменных магазинах. В 2003 году построил и запустил новый цех по упаковке продукции. Организовал производство товаров из морепродуктов на базе нового цеха. Сертифицировал производство по HACCP. Разместил заказ на разработку и самостоятельно внедрил программу производственного учета. Был руководителем проекта по успешному внедрению в компании программы финансового учета ("Инталев корпоративные финансы" ) и в последствии курировал ее работу. Внедрил систему сдельной оплаты труда на предприятии в производственных и складских подразделениях. Подготовил и согласовал проект реконструкции, который не был реализован по финансовым причинам. Как производственный директор активно участвовал в руководстве компании. Также отвечал за IT в компании. На момент ухода из компании в Нижнетагильском филиале работало около 450 человек, промплощадка перерабатывала до 500 тонн сырья в месяц. Функционировал торговый филиал по г. Нижний Тагил и северу Свердловской области. Один фирменный магазин в Н.Тагиле рядом с производством. Компания занимала лидирующие позиции как производитель и поставщик рыбопродукции в Свердловской области. Работали со всеми сетями работающими на территории области. Также на регулярной основе поставляли продукцию по близлежащим регионам (плечо доставки около 600 км)Ответственность

организация процесса "с нуля", поиск и анализ новых напралений, умение руководить группой людей, планирование, анализ Уральский государственный экономический университетинженерный, инженер-технолог общественного питания

• Исполнительный директор, директор по развитию, директор филиала, заместитель директораИП Палтусов А.Н.Индивидуальный предпринимательруководитель проектаКонсультационные услуги: Организация складского, производственного, финансового учета с использование программ на базе 1С:Предприятие; Разработка и внедрение бизнес-процессов: Бюджетирование и управленческий учет; Разработка программного обеспечения на базе 1С:Предприятие.Совместно с ИП участвовали в тендере на разработку и поддержку совместного с фирмой "1С" ERP-решения для рыбоперерабатывающих производств (фактически подходит для автоматизации любого промпроизводства) и выиграли его. После разработки самостоятельно продвигаю и осуществляю техподдержку 1С:Рыбопереработка по всей России и ближнему зарубежью. Веду несколько клиентов использующих ERP-решения. Участвую в крупных проектах по постановке учета производственных процессов, документооборота.